「ヒューマンリソース」から「ヒューマンキャピタル」へ

「人材学習の視点」での、ＢＳＣ（バランス・スコアカード）を応用した経営戦略において、
意欲的に学習する社員
社員の能力を引き出す
経営目標、経営方針に沿った目標達成の促進
納得型の報酬制度
が連動した人事評価制度とＩＴ導入が必要不可欠です。

ヒューマン・キャピタル・バンクは、
所属、経験だけでなく仕事歴、報酬歴、業績歴、評価歴を時系列で管理・分析し、
「成果主義評価」 「業績向上に貢献する人財の採用と選抜教育」など、
経営の視点での「人財変革」「人財再構築」を強力にサポートします。

お問合せ >>